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Máster online en Project Management (Titulación Universitaria)

Este Máster online en Project Management (Titulación Universitaria) tiene como objetivo formar directores de proyecto expertos que sepan planificar, dirigir, gestionar y supervisar los proyectos puestos en marcha por las empresas para su expansión, crecimiento y desarrollo.

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7,600 €

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Características del Máster:

Certificación Universitaria con 60 créditos ECTS
1.500 horas lectivas. Dispondrá de 18 mesespara finalizar el máster.
Servicio de tutorías online.
Plazas limitadas.

Más información

La figura del Project Manager adquiere cada vez mayor relevancia en un mercado y un entorno empresarial de creciente dinamismo y complejidad. Es la persona encargada de saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos emprendidos por la organización, el alcance de los que tiene previsto ejecutar y los resultados de los que ya han concluido. 

La competitividad y globalidad de las empresas actuales hace que éstas tengan la necesidad de gestionar gran número de proyectos de forma simultánea. En este escenario, el Project Manager cobra una vital importancia en organizaciones de todos los tamaños, ya que se constituye en una figura clave a la hora de diseñar y llevar a la práctica estrategias de negocio eficientes que aprovechen al máximo los recursos disponibles. 

Si eres consciente de la importancia que está adquiriendo hoy día el Project Manager dentro de la estructura de cualquier mediana y gran empresa, ahora tienes la oportunidad de formarte con ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa, gracias a este Máster online en Project Management (Titulación Universitaria), con el que además obtendrás, a su término, un Diploma de Especialización en Coaching y PNL y en el que podrás acceder, de forma totalmente gratuita, a un curso de inglés para conseguir el Business English Program Certificate (opcional). 

¡Fórmate en una profesión de futuro al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de los mejores profesores y tutores!

Características:

Titulación Universitaria en Máster online en Project Management, de 1.500 horas de duración. 

El Máster incluye: 

  • Máster en Project Management.
  • Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
  • Business English Program Certificate (opcional y gratuito).
  • Alta en el Campus Virtual, tramitación de expediente y expedición del título.
  • Acceso a todo el temario desde el primer día.
  • Servicio de tutorías de lunes a domingo.
  • Clases en directo y Master Class impartidas por expertos invitados.
  • Recursos multimedia.
  • Acceso a la Biblioteca Virtual.
  • Registro en la bolsa de empleo de ENEB.
  • Posibilidad de convenio de prácticas en empresas.
  • Servicios del Barcelona Centro Universitario.
  • Networking a través de la Comunidad ENEB.
  • No hay ningún tipo de coste añadido, siendo el precio final de 249 euros.
  • Al finalizar el curso, recibirás las siguientes titulaciones:
    • Máster en Project Management. Título propio de ENEB + Diploma Universitario con 60 créditos ECTS.
    • Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
    • Business English Program Certificate.
  • Tienes 18 meses para completar el máster. Si fuera necesario, este plazo se puede prorrogar por 6 meses más.
  • Todos los programas formativos de ENEB vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.
  • Consulta aquí la guía informativa acerca de este Máster.
  • Podrás obtener (Latinoamérica) la Apostilla de la Haya, consulta el proceso de Apostillado de ENEB aquí

Este Máster tiene como objetivo formar directivos que sepan planificar, gestionar, dirigir y supervisar proyectos complejos y de carácter global puestos en marcha por cualquier tipo de organización empresarial. Directores de proyecto capaces de dirigir eficazmente equipos de trabajo gracias al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de cuadros directivos. En definitiva, profesionales que sepan alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

Temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Módulo 9. Estudio del caso 

BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 14. Estudio del caso 

BLOQUE 3. COACHING

Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 19. Estudio del caso 

BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 20. Introducción a la PNL

Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 26. Estudio del caso 

BLOQUE 5. MARKETING

Módulo 27. Marketing estratégico

Módulo 28. Marketing

Módulo 29. Marketing integrado de comunicación

Módulo 30. Las promociones de ventas

Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Módulo 32. Precios

Módulo 33. Estudio del caso 

BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA

Módulo 34. Estructura económico-financiera

Módulo 35. Análisis económico y financiero

Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 40. Planificación financiera

Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 42. Estudio del caso 

BLOQUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 43. Planificación en la empresa

Módulo 44. Planificación del alcance

Módulo 45 Planificación del tiempo

Módulo 46. Planificación de recursos

Módulo 47. Planificación de los costes

Módulo 48. Estudio del caso 

BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación

Módulo 50. Tipos de financiación

Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa

Módulo 52. Planificación financiera

Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión

Módulo 54. Control financiero

Módulo 55. Estudio del caso 

BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

Módulo 56. El proyecto

Módulo 57 Los procesos

Módulo 58. Diseño de los procesos

Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos

Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®

Módulo 61. Estudios del caso 

BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS

Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo

Módulo 63. Gestión de proyectos

Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos

Módulo 65. Anexo a las normativas

Módulo 66. Estudio del Caso 

BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 67. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Módulo 68. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 69. Comunicación y transparencia

Módulo 70. Ámbitos de actuación

Módulo 71. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 72. Medición de la RSC

Módulo 73. Estudio del caso 

Consulta más información acerca de este Máster online en Project Management